Kennisgebied Procesverbetering & Optimalisatie
Bedrijven in de voedingsmiddelenindustrie staan onder druk van externe factoren die van invloed zijn op de inrichting van de bedrijfsvoering. De bedrijfsprocessen dienen steeds effectiever en efficiënter te zijn ontworpen om kostenbesparingen te realiseren. Bij een goed doordachte procesgang stijgt de kwaliteit, (lever)betrouwbaarheid en zijn er minder voorraden nodig. Dit alles zorgt voor een stijging van de klanttevredenheid en inkomsten.
Mogelijk bent u al begonnen met het optimaliseren van de bedrijfsprocessen, bijvoorbeeld naar aanleiding van:
- De voorkomende (klanten)klachten;
- De gesignaleerde problemen in productie;
- De extra kosten vanwege slechte kwaliteit;
- De innefficiëntie in het proces;
- De bedrijfsdoelstellingen.
Précon beschikt over een team ervaren consultants en trainers die in de afgelopen jaren succesvolle projecten hebben ondersteund en begeleid. Hierbij worden, niet van elkaar losstaande, expertises gecombineerd zowel op gebied van levensmiddelenwetgeving, levensmiddelenhygiëne, levensmiddelenprocessing en World Class Manufacturing (WCM).
De wijze waarop wij bedrijven ondersteunen
Training
- Het verzorgen van maatwerktrainingen op het gebied van procesverbetering en optimalisatie (bijvoorbeeld: Balanced Score Card, Six Sigma, Lean Management, 5S);
- Het verzorgen van Open Inschrijvingen op het gebied van procesverbetering en optimalisatie (bijvoorbeeld: Continu verbeteren, Managementgame effectieve en efficiënte bedrijfsvoering, TPM);
- Het aanbieden van openbare en maatwerk E-learning trainingen op het gebied van procesverbetering en optimalisatie (bijvoorbeeld: Six Sigma, Lean Management, 5S).
Consultancy
- Het in kaart brengen van verbetermogelijkheden ten aanzien van proces- of productkwaliteit;
- Het adviseren van bedrijven bij verbeterprojecten ten aanzien van proces- of productkwaliteit;
- Het adviseren bij het vormgeven van projectteams bij verbeterprojecten;
- Het managen van verbetertrajecten (Black Belt);
- Het coachen van individuele medewerkers of verbeterteams.
Interim & Outsourcing
- Het tijdelijk of structureel vervullen van een parttime- of fulltime functie als projectmanager (Black Belt);
- Het begeleiden van projectteams bij de implementatie van verbeterprojecten ten aanzien van proces- of productkwaliteit;
- Het tijdelijk of structureel vervullen van een parttime- of fulltime functie als projectmedewerker.